Acesta vorbește despre un pas important și complex în transformarea digitală a instituțiilor financiare, respectiv cel de modernizare a sistemului de core banking, care reprezintă sistemul central al băncii. Adam Glodek consideră, pe baza experienței acumulate de GFT în modernizarea mai multor jucători la nivel global, că cea mai mare provocare este aceea de a lua decizia care implică această transformare digitală a instituției financiare.
Modernizarea sistemului de core banking nu se face doar cu departamentele IT
El punctează și importanța implicării tuturor departamentelor relevante în acest proces, nu doar a celor din zona tehnică, ci și a factorilor de decizie din zona de business. De asemenea, pot fi mai multe metode prin care poți derula această transformare digitală. Glodek explică că migrarea întregii infrastructuri bancare pe o nouă platformă poate fi dificilă atunci când vine vorba de bănci mari, însă poate fi o soluție atunci când vorbim de bănci nișate, care nu au o paletă largă de servicii. Există de asemenea și posibilitatea de a construi de la zero o nouă bancă digitală.
„Un exemplu legat de construirea de la zero a unei bănci este cel al Salt Bank, din grupul Banca Transilvania. Astfel de procese sunt mai ușoare și le poți face în mai puțin de un an”, adaugă reprezentantul GFT Technologies.
Modernizarea pas-cu-pas și implicarea Inteligenței Artificiale
O altă metodă adusă în discuție de acesta se referă la modernizarea treptată a operațiunilor, construind noua arhitectură pas cu pas, produs cu produs.
